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任正非的傳播課^①
原創(chuàng)：鄒振東   廈大鄒振東  5月21日
      任正非今天接受記者采訪，贏得滿堂喝彩，有評(píng)論稱521是任正非日。這次訪談，讓世界見證了華為不再只是中國的卓越企業(yè)，而是世界級(jí)的領(lǐng)袖企業(yè)。作為一名傳播學(xué)者，我不能從政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、外交學(xué)等領(lǐng)域解讀他的談話，只能從傳播學(xué)角度談?wù)勎业乃伎肌?br />      任正非的訪談，其實(shí)是給中國與世界上了一堂傳播課——不僅傳達(dá)出政治胸襟與商業(yè)智慧，而且表現(xiàn)出極高的傳播水平。
      無論是特朗普的美國利益第一，還是中國網(wǎng)民的“奉陪到底”，愛國，都是這場(chǎng)輿論戰(zhàn)的制高點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)節(jié)，在中國輿論場(chǎng)，一切對(duì)中國產(chǎn)品的冷嘲熱諷都不招待見；一切遭受打壓或忍辱負(fù)重或奮起抗?fàn)幍钠髽I(yè)，都會(huì)被視為民族英雄，這非常好理解。
      輿論戰(zhàn)最重要的，不是打擊敵人，而是爭(zhēng)取朋友。輿論戰(zhàn)的功能，不是消滅敵人，而是分化敵人與孤立敵人。口水是打不垮敵人的，可以直接打垮敵人的東西，在軍事上是武器，在經(jīng)濟(jì)上是產(chǎn)品。把敵人擴(kuò)大化，就是幫助敵人擴(kuò)大力量。
      所以，任正非很清楚：“大家要罵就罵美國政客，這件事不關(guān)美國企業(yè)什么事情?！比握巧踔粮哒{(diào)感謝美國公司，宣稱美國企業(yè)和華為是同呼吸共命運(yùn)的。這樣把美國和美國政客分開，把美國政客和美國企業(yè)分開，這就是最大化地孤立敵人與爭(zhēng)取朋友。
      蘋果、谷歌不是我們的敵人，美國公司不是我們的敵人，美國人民更不是我們的敵人。正如日系車不是我們的敵人，日本企業(yè)不是我們的敵人，日本軍國主義及其鼓吹復(fù)活者，才是我們的敵人。
      任正非坦承自己家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī)，發(fā)揮了意見領(lǐng)袖卓越的引導(dǎo)作用。沒有人會(huì)懷疑任正非的愛國主義，換了別人，可能就不敢這樣說，或者說了也不起什么作用。好的意見領(lǐng)袖的一句話，有時(shí)候賽過一千篇社論。
      商業(yè)傳播與政治傳播不同。可口可樂公司賣產(chǎn)品給消費(fèi)者之前，絕對(duì)不會(huì)問你信奉基督教還是伊斯蘭教，無論是支持特朗普還是希拉里，你只要付錢它就賣。
      任正非把政治和商業(yè)分開，把愛國和商品分開。他非常清楚：如果中國人買華為就是愛國，不買就是不愛國，那么歐洲人，美國人買華為怎么解釋？我們希不希望全世界都來買華為產(chǎn)品？
      華為公司是中國企業(yè)，但華為手機(jī)是世界產(chǎn)品。只有中國人買華為，不算勝利。讓更多的外國人買華為，才對(duì)中國公司有益。把產(chǎn)品與愛國脫鉤，是傳播大智慧。
      最受歡迎的英雄形象之一就是“自信得有點(diǎn)謙虛”。過去太多這樣的形象，要么太自信——自信得狂妄；要么太謙虛——謙虛得做作。
      任正非一方面非常自信：“美國政客目前的做法低估了我們的力量，華為的5G是絕對(duì)不會(huì)受影響的，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為。”
      另一方面非常清醒：“美國科技深度和廣度上還是值得我們學(xué)習(xí)，很多小公司產(chǎn)品超級(jí)尖端，在我們的行當(dāng)上（5G），我們做到了前列，但是就整體國家而言，我們和美國比，差距還很大?！?br />      中美貿(mào)易戰(zhàn)有四個(gè)輿論戰(zhàn)場(chǎng)：中國輿論場(chǎng)、美國輿論場(chǎng)、中美間輿論場(chǎng)與國際輿論場(chǎng)。每一個(gè)輿論場(chǎng)的功能、傳播目標(biāo)與策略都是不同的。
      像任正非這樣的表達(dá)，“雖然我們與美國有沖突，但最終還要一起為人類做貢獻(xiàn)”，在國際輿論場(chǎng)就比特朗普的格局高，得分多。
      對(duì)于特朗普來說，他最核心的輿論場(chǎng)是美國輿論場(chǎng)。從輿論戰(zhàn)效果看，真正讓特朗普膽寒的，不是我們?cè)谥袊浾搱?chǎng)高唱一千萬遍“打倒美帝野心狼”，而是讓他在美國輿論場(chǎng)丟掉一千萬張選票。他到處制造美國的敵人，恰恰就是要在美國輿論場(chǎng)激起同仇敵愾的情緒。
      特朗普“推特^②”治國，就說明傳播是特朗普最重要的武器。跟美國打貿(mào)易戰(zhàn)，就不能只局限在政治、經(jīng)濟(jì)與外交領(lǐng)域，專家就不能只是政治學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與外交學(xué)家。當(dāng)務(wù)之急就是要搞清楚特朗普輿論戰(zhàn)的傳播策略與輿論方法。用傳播的方法對(duì)付傳播，用輿論的方式對(duì)付輿論，有時(shí)候不只是事半功倍，甚至是四兩撥千斤。（本文5月22日上午下載于微信公眾號(hào)，有刪改）【注】①新聞背景：5月16日，美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）宣布將華為列入“實(shí)體清單”，禁止美國企業(yè)未經(jīng)政府許可向華為供貨。5月21日，美國商務(wù)部官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱：給華為及其合作伙伴90天的臨時(shí)許可，將封堵令推遲執(zhí)行3個(gè)月。5月21日上午，75歲的華為公司創(chuàng)始人兼總裁任正非接受國內(nèi)媒體150分鐘的采訪，對(duì)美國禁令，5G，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等熱點(diǎn)話題進(jìn)行回應(yīng)。②“推特”是一種個(gè)人社交平臺(tái)，類似于微信。
（1）在作者的分析中，任正非對(duì)媒體的回應(yīng)包含哪些傳播智慧？請(qǐng)簡(jiǎn)要概括。
（2）閱讀新聞要了解立場(chǎng)，請(qǐng)結(jié)合文本信息，分析本文的立場(chǎng)。
（3）從這篇文章看，作者的傳播水平如何？結(jié)合內(nèi)容分析。