1．青島電冰箱廠（海爾集團(tuán)的前身）是國家定點(diǎn)生產(chǎn)電冰箱廠家。1984年張瑞敏剛上任當(dāng)廠長時(shí)，企業(yè)瀕臨倒閉。張瑞敏帶領(lǐng)全廠進(jìn)行系統(tǒng)改革。2004年海爾集團(tuán)成為全球營業(yè)額高達(dá)1000億元的跨國集團(tuán)。這個(gè)事實(shí)說明，我國城市經(jīng)濟(jì)體制改革中心環(huán)節(jié)是（　　）

2．城市經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是（　　）

3．國有企業(yè)改革

徐州綠健乳業(yè)公司發(fā)展大事年表
1956年	在泰康牛乳場（1934 年創(chuàng)立）的基礎(chǔ)上成立地方國營徐州市乳牛場，正式形成規(guī)模業(yè)體制。
1980年	成立徐州市乳品公司，隸屬徐州市農(nóng)水局，主要產(chǎn)品為消毒牛奶、奶粉、麥乳精等
1995年	由于管理落后，設(shè)備陳舊，年虧損328萬元。年底，從市場、產(chǎn)品、管理到用干部用工及收入分配進(jìn)行大膽改革。
1996年	公司實(shí)施“固體向液體轉(zhuǎn)移”產(chǎn)品戰(zhàn)略，主要生產(chǎn)銷售液體奶，當(dāng)年擔(dān)虧204萬元
1997年	企業(yè)一舉扭虧為盈，駛?cè)肫髽I(yè)有利潤、職工收入增長、效益逐年上升的良性發(fā)展軌道
2000年	作為徐州市第一批改制國有企業(yè)，改制為徐州綠健乳業(yè)有限責(zé)任公司，成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。
2003年	開創(chuàng)“公司+政府+奶農(nóng)”的奶源基地建設(shè)模式，以“訂單農(nóng)業(yè)”、股份制、合作形式，向基地、奶農(nóng)提供各種幫助。
2005年	綠健乳業(yè)發(fā)展成為牧工商、經(jīng)貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的省、市重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

——摘編自《徐州市市志》請回答：
（1）據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識，將徐州綠健乳業(yè)公司的發(fā)展歷程劃分為三個(gè)階段，并說明劃分理由。
（2）據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識，說明國家的經(jīng)濟(jì)政策是怎樣影響綠健乳業(yè)公司發(fā)展的？