閱讀材料，完成下列要求。
疫情使“面對面”的消費受到影響，社區(qū)團(tuán)購應(yīng)運而生。商家借助網(wǎng)絡(luò)平臺，采取“預(yù)售+定點配送+自提”的方式，將小區(qū)居民預(yù)定商品配送到小區(qū)指定服務(wù)點，再由小區(qū)居民到指定地點自提，為小區(qū)居民帶來便利又安全的消費。
與傳統(tǒng)電商展示、陳列的銷售方式不同，社區(qū)團(tuán)購深耕社區(qū)，采用熟人分享的方式整合社區(qū)小流量消費，不但獲客成本低，而且轉(zhuǎn)化率及留存率更高。
如今，社區(qū)團(tuán)購日益升溫。美團(tuán)旗下的美團(tuán)優(yōu)選、拼多多旗下的多多買菜、滴滴旗下的橙心優(yōu)選等加速入局，與地方社區(qū)團(tuán)購商家展開激烈競爭，使社區(qū)團(tuán)購日漸成為時下市場關(guān)注的“爆點”。
結(jié)合材料，運用創(chuàng)新思維的知識回答：
（1）材料中社區(qū)團(tuán)購的營銷模式“新”在哪里？
（2）面對激烈的競爭，某商家建立了一個特殊參謀部，他們具有鮮明的否定性風(fēng)格，任務(wù)就是“唱反調(diào)”。請簡要說明商家建立特殊參謀部的目的。