當(dāng)前位置：試題詳情

國務(wù)院總理李克強在古巴首都哈瓦那體驗我國出口的宇通客車，考察我國裝備“走出去”情況。11年來，宇通客車已向古巴出口客車整車5000多臺，宇通還與古巴一家汽車制造商合作，在當(dāng)?shù)亟M裝生產(chǎn)客車1600多臺投放市場，全部為中國品牌、中國技術(shù)。據(jù)此回答7─9題。
古巴吸引宇通客車投資的主要優(yōu)勢條件是（　?。?/h1>

A．煤炭、石油等資源豐富	B．生產(chǎn)技術(shù)先進
C．市場廣闊	D．交通便捷

【考點】工業(yè)地域的形成．

【答案】C

【解答】

【點評】

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發(fā)布：2024/11/5 8:0:2組卷：2引用：0難度：0.7

相似題

1．2017年6月23日吉利汽車集團與馬來西亞DRB-HICOM集團簽署最終協(xié)議，收購該集團旗下寶騰汽車49.9%的股份。寶騰汽車是馬來西亞“國寶級”品牌，由總理馬哈蒂爾于1983年建立，是目前東南亞地區(qū)成熟的整車制造商之一，寶騰汽車有2個主要生產(chǎn)基地，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來西亞以及東南亞、英國、中東及澳大利亞。在建立初期，寶騰汽車發(fā)展迅速，全盛時曾占有馬來西亞汽車市場超過八成分額。2002年隨著馬來西亞加入東盟自由貿(mào)易區(qū)，寶騰汽車開始衰落。為了讓公司走出困境，早在2006年寶騰汽車就開始在全球?qū)ふ液献骰锇?，最終于2017年選擇與中國吉利汽車集團合作。如圖示意馬來西亞的地理位置。

（1）簡析寶騰汽車在建立初期迅速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。
（2）分析2002年后寶騰汽車衰落的原因。
（3）說明吉利汽車布局馬來西亞的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。
發(fā)布：2024/11/5 8:0:2組卷：51引用：2難度：0.5
解析
2．閱讀圖文材料，完成下列要求。
信息產(chǎn)業(yè)是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，也關(guān)乎國家未來的發(fā)展前景。中國和印度均高度重視信息產(chǎn)業(yè)，但在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略和模式上存在差異，中國以“硬件優(yōu)先、兼顧軟件”為政策導(dǎo)向，印度則以輕“硬件”重“軟件”（軟件加工）為政策導(dǎo)向。全球價值鏈（簡稱GVC）地位指數(shù)用于反映一國某產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中所處的分工地位，指數(shù)越大，表明該產(chǎn)業(yè)越處于全球價值鏈的上游，越靠近產(chǎn)業(yè)鏈的高端位置，國際競爭力也越強。如圖示意2005～2015年中、印兩國信息產(chǎn)業(yè)整體GVC地位指數(shù)對比。

（1）據(jù)圖說明2005～2015年中，印兩國信息產(chǎn)業(yè)整體GVC地位指數(shù)發(fā)展特點。
（2）說明與印度相比，中國發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢區(qū)位條件。
（3）分別分析中、印兩國在信息產(chǎn)業(yè)上不同發(fā)展策略對其信息產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中地位的影響。
發(fā)布：2024/11/8 20:30:2組卷：20引用：3難度：0.4
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3．國務(wù)院總理李克強在古巴首都哈瓦那體驗我國出口的宇通客車，考察我國裝備“走出去”情況。11年來，宇通客車已向古巴出口客車整車5000多臺，宇通還與古巴一家汽車制造商合作，在當(dāng)?shù)亟M裝生產(chǎn)客車1600多臺投放市場，全部為中國品牌、中國技術(shù)。據(jù)此回答7─9題。
宇通客車進入古巴市場后，可以（　?。?br />①改善當(dāng)?shù)亟煌顩r
②增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會
③延緩當(dāng)?shù)毓I(yè)化進程
④加快當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源的開發(fā)
A．①② B．②③ C．①④ D．③④
發(fā)布：2024/11/5 8:0:2組卷：3引用：0難度：0.7
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