某自行車廠為了趕速度,一周計劃生產(chǎn)700輛自行車,平均每天生產(chǎn)100輛,由于各種原因?qū)嶋H每天生產(chǎn)輛與計劃量相比有出入,下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)為正,減產(chǎn)為負):
星期 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
日 |
增減 |
+5 |
-2 |
-4 |
+14 |
-10 |
+16 |
-9 |
(1)根據(jù)記錄可知星期三生產(chǎn)多少輛?
(2)該廠這一周實際總產(chǎn)量與計劃總產(chǎn)量相比,超產(chǎn)或減產(chǎn)了多少輛自行車?
(3)趕進度期間該廠實行計件工資加浮動工資制度,即:每生產(chǎn)一輛車的工資為60元,若超額完成任務(wù),則超過部分每輛另獎10元;若完不成任務(wù),則少生產(chǎn)部分一輛扣10元(工資按日統(tǒng)計,每周匯總一次),求該廠工人這一周的工資總額是多少?