“十四五規(guī)劃”提出，要在中小企業(yè)里培育出一批專精特新（專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化）“小巨人”企業(yè)。它們在各自產(chǎn)品領(lǐng)域逐漸形成優(yōu)勢和規(guī)模，為大企業(yè)、大項目提供關(guān)鍵零部件和配套產(chǎn)品。“小巨人”企業(yè)不斷增強能力，就能提升對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈的引領(lǐng)整合能力，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè)。培育“小巨人”企業(yè)對國家有重大意義，不考慮其他因素，下列推導(dǎo)正確的是（　?。?br />①專注核心業(yè)務(wù)→專業(yè)化生產(chǎn)和服務(wù)→增強協(xié)作配套能力→穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈
②精細(xì)生產(chǎn)管理→生產(chǎn)質(zhì)量精良產(chǎn)品→贏得更大市場份額→實現(xiàn)供給與需求平衡
③采用獨特工藝→生產(chǎn)獨具特色產(chǎn)品→增強市場競爭優(yōu)勢→提高產(chǎn)品市場占有率
④開展技術(shù)創(chuàng)新→掌握關(guān)鍵核心技術(shù)→提高全要素生產(chǎn)率→促進實體經(jīng)濟的發(fā)展