1．“春天無(wú)雨難下種，夏天洪水遍地沖，秋收打碾一場(chǎng)空，愁吃愁穿難過(guò)冬?！毙「吡甏?，一個(gè)曾經(jīng)靠天吃飯的小山村，改革開(kāi)放伊始利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)興辦小微企業(yè)、改革個(gè)體，逐漸富起來(lái)了；近年來(lái)，小高陵村發(fā)展遇到新難題，黨支部逢山開(kāi)路、遇水架橋，想方設(shè)法克服困難，讓村民增加收入；如今，小高陵村用好各類惠農(nóng)政策綜合分析后破舊立新，探索發(fā)展以干部教育培訓(xùn)為主的旅游產(chǎn)業(yè)綜合體，原來(lái)的小村莊發(fā)生了蝶變。
（1）結(jié)合材料運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容分析小高陵村發(fā)生蝶變的具體原因。
（2）從綠色理念角度為小高陵村未來(lái)的發(fā)展提出具體的建議。（兩個(gè)方面即可）

2．賡續(xù)“四千精神”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。閱讀材料，回答問(wèn)題。
【領(lǐng)悟精神，“浙”里出發(fā)】
（%） 2019-2022年浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全省的占比情況

注：民間投資占比反映民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體的投資信心

資料卡片：四千精神，即走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦，它發(fā)源于改革開(kāi)放之初的浙江。疫情期間，民企遇到融資難、準(zhǔn)入難、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等諸多挑戰(zhàn)，今年全國(guó)兩會(huì)上強(qiáng)調(diào)“四千精神”，無(wú)疑為民企紓困壯大提供了一劑良方。

（1）結(jié)合材料，分析國(guó)家強(qiáng)調(diào)“四千精神”對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性。
【賡續(xù)精神，“浙”里底線】
過(guò)去的40多年里，浙商始終與國(guó)家大政方針同頻，他們始終心存敬畏，堅(jiān)守底線：一是敬畏市場(chǎng)，按市場(chǎng)規(guī)律辦事，走適合自己的路。二是敬畏制度，浙商筑牢經(jīng)營(yíng)底線，維護(hù)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，努力讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
（2）結(jié)合材料，運(yùn)用課本知識(shí)，談?wù)務(wù)闵痰摹皟蓚€(gè)敬畏”基于國(guó)家怎樣的大政方針？
【賡續(xù)精神，“浙”里有為】
溫州民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展了“百團(tuán)千企萬(wàn)人”拓市場(chǎng)促招引行動(dòng)，遠(yuǎn)赴各地開(kāi)拓市場(chǎng)，洽談項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏；民企將黨建融入企業(yè)發(fā)展和治理，同時(shí)又腳踏實(shí)地干實(shí)事，鉚足馬力促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)“開(kāi)門紅”。
（3）根據(jù)材料，概括民營(yíng)企業(yè)在賡續(xù)“四千精神”方面所展現(xiàn)的浙江經(jīng)驗(yàn)。

3．改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。2023年政府工作報(bào)告中明確寫入了“堅(jiān)持”兩個(gè)毫不動(dòng)搖“鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大”“支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展”等內(nèi)容。這說(shuō)明（　?。?/div>