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人教部編版必修2《1.1.2 堅持“兩個毫不動搖”》2023年同步練習卷(4)

發(fā)布:2024/7/17 8:0:9

一、選擇題

  • 1.“要貫徹黨的十九大部署,著力深化國企改革,在實現(xiàn)國有資產保值增值上下功夫?!崩羁藦娍偫碓趪鴦赵撼諘h上強調,要推動國企高質量發(fā)展,促進效益持續(xù)增長。下列措施符合這一要求的是( ?。?br />①國有企業(yè)在新興產業(yè)、高端裝備制造業(yè)等發(fā)揮主體作用
    ②國有企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)產品質量和經(jīng)濟效益
    ③通過優(yōu)化重組、推動“強強聯(lián)合”,發(fā)揮國有企業(yè)規(guī)模效應
    ④國有資本要控制關系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域
    組卷:34引用:7難度:0.8
  • 2.國企改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),應放在深化發(fā)展的優(yōu)先位置。國企改革有利于( ?。?/div>
    組卷:0引用:3難度:0.7
  • 3.國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟有利于( ?。?br />①促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展
    ②鞏固非公有制經(jīng)濟的主體地位
    ③控制經(jīng)濟發(fā)展方向和運行態(tài)勢
    ④國有資本放大功能、保值增值。
    組卷:1引用:3難度:0.7
  • 4.由某集團牽頭的8家民營聯(lián)合體與浙江省政府簽署“杭紹臺鐵路PPP項目”,并占股51%。這是我國首個民營控股高鐵項目,開啟了國內民間資本控股鐵路項目PPP模式的探索之路,為鐵路的發(fā)展注入了新動能。杭紹臺鐵路PPP項目落地( ?。?br />①表明非公有制經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟是平等競爭的市場主體
    ②對鐵路事業(yè)引入多元主體競爭、加快發(fā)展具有示范意義
    ③突出民營資本絕對控股地位,使其成為國民經(jīng)濟的主體
    ④是增強國有資本控制力,提高國有經(jīng)濟比重的有效舉措
    組卷:58引用:9難度:0.6
  • 5.2018年7月17日,國資委召開會議提出,下半年穩(wěn)妥推進兩到三家央企的集團層面實施股權多元化,推進處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè),開展混合所有制改革。推進國企混改旨在( ?。?br />①積極引入各類資本,提高資源配置效率
    ②實現(xiàn)各類資本相互融合,擴大國有資產的規(guī)模
    ③促進各類資本優(yōu)勢互補,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用
    ④強化央企風險意識,鞏固公有制經(jīng)濟的主體地位
    組卷:10引用:6難度:0.6

二、材料題

  • 15.閱讀材料,完成下列要求。
    黨中央明確指出,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這一頂層設計凸顯了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的重要地位和作用。
    要繼續(xù)深化國企混合所有制改革,當務之急是突破改革的諸多難點問題。比如,當前不少國企已基本完成公司制改制工作,但現(xiàn)代企業(yè)制度還未確立,公司治理結構也有待優(yōu)化;集團層面的混改難度普遍較大,尤其是很多集團公司旗下企業(yè)資產質量不一,很難對非國有資本產生吸引力,必須要對質量較差的資產適當剝離;個別行業(yè)進入壁壘依舊較高,“玻璃門”、“旋轉門”、“彈簧門”等隱性問題仍在困擾民營企業(yè);國企內部激活機制尚未完全建立,特別是能進能出、能上能下的激勵機制與約束機制尚待完善;等等。
    運用《經(jīng)濟與社會》的相關知識,結合材料談談在當前形勢下如何推進國企混合所有制改革。
    組卷:4引用:6難度:0.3
  • 16.閱讀材料,完成下列要求。
        中共中央、國務院印發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》指出,推進國有企業(yè)混合 所有制改革是本輪國企改革的重點之一。為此,截至2018年4月份,國家發(fā)展改革委、國務 院國資委已推出三批混合所有制改革試點示范項目,涵蓋了中央企業(yè)和部分地方國企,實現(xiàn) 了鐵路、民航、電信等七大重要領域全覆蓋,并延伸到國有經(jīng)濟較為集中的一些重要行業(yè)。
        國家發(fā)改委表示,在試點示范項目之外,也有不少國有企業(yè)主動作為,精心謀劃,有計劃、有步驟地引入具有戰(zhàn)略協(xié)同性的民營資本和外資,優(yōu)化股權結構,提高治理能力。通過各種不 同所有制資本的實質性混合,非公有資本在混合所有制改革企業(yè)中的“催化劑”作用得以充分 發(fā)揮,產生了體制機制融合互促的“化學反應”,實現(xiàn)了資本“形混”和制度“神混”的統(tǒng)一。
    結合材料,運用經(jīng)濟生活的有關知識,說明  引入非國有資本參與國有企業(yè)改革的意義。
    組卷:20引用:6難度:0.4
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