閱讀材料，完成下列要求。
甲是一家從事設(shè)計、開發(fā)、制造和行銷A品牌運動鞋、服裝及配飾等體育用品的中國企業(yè)。1991年甲從一家制鞋作坊起步，目前已發(fā)展成為國內(nèi)最大的綜合體育用品公司。甲企業(yè)的發(fā)展歷程如下圖所示。
2017年：啟動苗壯成長公益方案，3年內(nèi)向農(nóng)村貧困地區(qū)青少年捐贈價值9000萬元的運動裝備。
2009年：針對國內(nèi)童裝童鞋市場，推出附屬品牌A?KIDS；針對高端市場，收購某國際運動品牌在中華區(qū)的商標權(quán)和運營業(yè)務(wù)。
1991年：企業(yè)創(chuàng)立，專注于為廣大消費者提供高性價比的專業(yè)體育用品。
2021年：全年營業(yè)收入493億元，同比增長38.9%；國內(nèi)運動鞋服市場占有率達16.2%，排名第二。
2015年：推出智能跑鞋，該跑鞋可全方位監(jiān)控跑姿狀態(tài)；營業(yè)收入突破100億元，企業(yè)將此歸結(jié)于“一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服，每一雙鞋”。
2005年：建立了中國體育用品行業(yè)首家國家級企業(yè)技術(shù)中心，之后，年研發(fā)費用從原來不足銷售成本的1%增至5%以上。
結(jié)合材料并運用經(jīng)濟知識，分析甲企業(yè)為何能夠不斷發(fā)展壯大。
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/6/27 10:35:59組卷：83引用：3難度：0.5
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1．2023年7月，常州市龍鑫智能裝備有限公司完成股改，更名為常州市龍鑫智能裝備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機械設(shè)備，隨著“減化”行動的推進，企業(yè)及時轉(zhuǎn)型，抓住新能源風(fēng)口，向新能源智能裝備領(lǐng)域進軍，近年來成為國內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè)，獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/8/3 8:0:9組卷：1引用：15難度：0.7 -
2．2016年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達1207億元。某校高一（4）班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購物熱潮開展探究活動，請你一同參與。
?請根據(jù)上面的討論，探究下列問題：同學(xué)甲：為迎接“雙11”挑戰(zhàn)，2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達百萬之多；國內(nèi)主要快遞業(yè)進一步提升管理、服務(wù)和裝備水平，在加人、加車、加場地的同時，“全程協(xié)作”、“實時查詢快件動態(tài)”等已成為現(xiàn)實。天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達1207億元。 同學(xué)乙：省時便捷、價格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購的重要原因。但網(wǎng)購中也存在著種種問題，如：部分經(jīng)營者眼光短視、虛假宣傳不誠信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。
（1）運用“生產(chǎn)與消費”的相關(guān)知識，分析同學(xué)甲的觀點。
（2）運用“企業(yè)經(jīng)營成功的因素”的知識，談?wù)劷?jīng)營者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問題。發(fā)布：2024/7/27 8:0:9組卷：0引用：1難度：0.3 -
3．如表為我國2020年前三季度貿(mào)易的部分數(shù)據(jù)。
根據(jù)表格可以推測（ ?。?br />①我國對外貿(mào)易的新業(yè)態(tài)與新模式快速形成
指標
項目進出口
總值出口 紡織品、醫(yī)療器械、藥品等出口 筆記本電腦、平板電腦、家電等出口 原油
進口進口天
然氣數(shù)值 23.12
萬億元12.71
萬億元1.04萬億元 0.8808萬億元 4.16
億噸7373.1
萬噸增速（%） 0.7 1.8 36.5 17.8 12.7 3.7
②我國部分外貿(mào)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略比較及時
③進口的回暖保證了我國出口的快速增長
④國內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障了我國外貿(mào)的復(fù)蘇發(fā)布：2024/7/12 8:0:9組卷：0引用：3難度：0.6
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