2.從“機器換人”到“產業(yè)大腦+未來工廠”,浙江省積極引領有條件的制造企業(yè)和產業(yè)集群“智變”升級,數據生產要素的放大、疊加、倍增作用被充分激發(fā)。
從2013年起,浙江省就開始實施“機器換人”,目前在役機器人數量超過10萬臺,省級數字化車間、智能工廠263家,重點制造企業(yè)裝備數控化率達60.7%,工業(yè)設備聯網率達42.3%,產業(yè)數字化指數位居全國第一。
在浙江,利用“產業(yè)大腦”的供應鏈板塊,中小企業(yè)可以通過集體議價、抱團采購的方式,解決企業(yè)最關注的原材料成本控制問題;利用“產業(yè)大腦”的物資聯儲聯備功能,打通生產鏈上各個企業(yè)的倉庫,需要什么備件,只要在線發(fā)布,就能第一時間就近配齊;而“未來工廠”則連接起引領型的“頭雁工廠”、單項冠軍型的“鏈主工廠”、平臺型的“協同工廠”、技術型的“硬核工廠”等各具特色的終端企業(yè),讓企業(yè)在協同制造、共享“智造”中,找準各自的路子,彰顯各自的優(yōu)勢,打造高品質、高效能、低成本、綠色化的中國制造新生態(tài)。
結合材料,運用經濟生活知識,說明制造業(yè)“智變”升級給企業(yè)經營帶來的影響。