某省省屬國有企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,也存在不同程度的低效產(chǎn)能過剩、財務(wù)杠桿率高、布局結(jié)構(gòu)不合理等問題,集中表現(xiàn)為省屬企業(yè)“小、散、弱”,亟待新一輪重組優(yōu)化。目前該省省屬國有企業(yè)戰(zhàn)略重組目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。這表明國企戰(zhàn)略重組有利于( ?。?br />
重組四大原則 ☆強(qiáng)化功能,明確定位 ☆整體規(guī)劃,分步實(shí)施 ☆突出主業(yè),合理歸并 ☆開放重組,有進(jìn)有退 |
重組目標(biāo) ☆70%以上省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域 ☆85%以上國有資本集中在資產(chǎn)超千億的大企業(yè)、大集團(tuán) |
②發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),發(fā)揮各種所有制的長處,激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)活力
③增強(qiáng)對重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用
④國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)
【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革.
【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:3引用:6難度:0.6
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1.積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu),健全市場化經(jīng)營機(jī)制,建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在( )
①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場地位A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 發(fā)布:2024/12/20 18:0:1組卷:2引用:6難度:0.6 -
2.某國有企業(yè)改制成為股份有限公司,在全部資產(chǎn)中,國有資產(chǎn)占52%,集體資產(chǎn)占21%,外資資產(chǎn)占10%,私營和個人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看,該企業(yè)改制后( ?。?/h2>
A.屬于私營企業(yè),以生產(chǎn)資料私有和雇傭勞動為基礎(chǔ) B.是國有控股企業(yè),企業(yè)全部資產(chǎn)均轉(zhuǎn)變?yōu)閲匈Y產(chǎn) C.是混合所有制經(jīng)濟(jì),投資主體更多元,有助于激發(fā)企業(yè)活力 D.屬于個體企業(yè),滿足了多層次的市場需求,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展 發(fā)布:2024/12/18 11:0:1組卷:3引用:20難度:0.6 -
3.某國有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革:持股比例從原來的63.7%降到36.7%,吸引一批民企投資者;民營企業(yè)代表參加董事會經(jīng)營決策,優(yōu)化了經(jīng)營管理機(jī)制?;旄暮?,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長4.0%,高于行業(yè)平均的3.2%,實(shí)現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是( )
①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢互補(bǔ)→增強(qiáng)國有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 發(fā)布:2024/12/18 1:0:1組卷:15引用:19難度:0.7
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