華為的發(fā)展見證了我國改革開放的歷史。閱讀材料，回答問題。
| 時間 | 華為的部分發(fā)展情況 |
| 1987年 | 任正非在深圳創(chuàng)立華為，注冊資金僅有21000元，公司只有14人，沒有技術(shù)。落戶深圳后，靠代理香港人的交換機賺到第一桶金。 |
| 20世紀 90年代 |
90年代初中外合資企業(yè)上海貝爾電話公司、美國的朗訊、瑞典的愛立信、德國的西門子……占領(lǐng)了中國通訊市場……國外商品都會在政府貸款的扶持下受益，華為在自己的家門口遇到國際競爭。 |
| 1992年任正非赴美考察，研發(fā)并推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案。 | |
| 1995年華為以先攻占農(nóng)村市場，以及東北、西北、西南的落后省市的包抄戰(zhàn)術(shù)對抗上海貝爾。用貝爾無法達到的絕對低價占領(lǐng)農(nóng)村市場。 | |
| 21世紀初 | 2000年華為進軍國際市場。 |
| 2002年華為進軍美國，沖擊思科（1984年誕生，逐漸發(fā)展到壟斷之勢）。 | |
| 2003年思科將華為告上法庭，聲稱華為價格低，技術(shù)是軟肋，即便有科研能力，也極有可能是通過侵權(quán)實現(xiàn)的。華為聘用專家核對后發(fā)現(xiàn)“兩家相似產(chǎn)品的性能重合度不到2%”。華為每年在研發(fā)領(lǐng)域投入大量資金，專利申請總量全球第一，正因為這樣，“蘋果”（手機品牌）開始向華為支付專利費用，費用一年高達數(shù)億美元。 |
（1）根據(jù)1987年材料概括華為創(chuàng)立之初遇到的困難，并結(jié)合所學知識，分析任正非選擇深圳的理由。
（2）根據(jù)90年代材料并結(jié)合所學知識分析中外合資企業(yè)占領(lǐng)中國通訊市場的時代背景，為解決90年代的困難，歸納華為采取的具體措施。
（3）根據(jù)21世紀初材料，分別指出華為進軍國際市場遇到的“機遇與挑戰(zhàn)”。綜合以上探究，談?wù)剰娜A為的發(fā)展得到的啟示。
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：5引用：1難度：0.7
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1．20世紀80年代，當農(nóng)村改革取得意想不到的收獲時，中國的南海同樣驚濤拍岸……中國開始了創(chuàng)造奇跡的新征程。這里的“驚濤拍岸”意指（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/28 10:0:1組卷：47引用：10難度：0.8 -
2．1980年，國家規(guī)定：在深圳等特區(qū)內(nèi)，中外合資企業(yè)外商所得合法利潤匯出境外免征所得稅；外商投資企業(yè)進口生產(chǎn)所需的機器設(shè)備、零配件、原材料等生產(chǎn)資料，免征進口稅；出口產(chǎn)品，除國家限制出口或另有規(guī)定的少數(shù)產(chǎn)品外，免征工商稅。這說明（ ?。?/h2>
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發(fā)布：2024/12/28 11:30:1組卷：26引用：3難度：0.8
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