20多年來(lái)，深圳@某公司從一家初始資本只有2.1萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)公司，產(chǎn)品遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司成功的奧秘在于；以清醒的頭腦判斷科技產(chǎn)業(yè)方向，將企業(yè)管理的核心回歸到產(chǎn)品上，并通過(guò)績(jī)效管理，激發(fā)每個(gè)員工的能動(dòng)性；一個(gè)產(chǎn)品不做到15%到20%的市場(chǎng)占有率和擁有自己的品牌，絕不輕言擴(kuò)張，在沒(méi)有核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的前提下，絕不進(jìn)入陌生領(lǐng)域；切實(shí)踐行誠(chéng)信的企業(yè)價(jià)值觀，做到對(duì)客戶誠(chéng)信，對(duì)社會(huì)誠(chéng)信，對(duì)利益相關(guān)者誠(chéng)信，對(duì)員工誠(chéng)信。
結(jié)合材料，運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)”的相關(guān)知識(shí)，談?wù)勗撈髽I(yè)是怎樣經(jīng)營(yíng)成功的。

【答案】見(jiàn)試題解答內(nèi)容

【解答】

【點(diǎn)評(píng)】

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發(fā)布：2024/6/27 10:35:59組卷：0引用：2難度：0.4

相似題

1．2023年7月，常州市龍?chǎng)沃悄苎b備有限公司完成股改，更名為常州市龍?chǎng)沃悄苎b備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機(jī)械設(shè)備，隨著“減化”行動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，抓住新能源風(fēng)口，向新能源智能裝備領(lǐng)域進(jìn)軍，近年來(lái)成為國(guó)內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè)，獲評(píng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于（　?。?/h2>
A．完成混合所有制改革 B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)
發(fā)布：2024/8/3 8:0:9組卷：1引用：15難度：0.7
解析

2．2016年天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。某校高一（4）班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮開(kāi)展探究活動(dòng)，請(qǐng)你一同參與。

同學(xué)甲：為迎接“雙11”挑戰(zhàn)，2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達(dá)百萬(wàn)之多；國(guó)內(nèi)主要快遞業(yè)進(jìn)一步提升管理、服務(wù)和裝備水平，在加人、加車(chē)、加場(chǎng)地的同時(shí)，“全程協(xié)作”、“實(shí)時(shí)查詢(xún)快件動(dòng)態(tài)”等已成為現(xiàn)實(shí)。天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。

同學(xué)乙：省時(shí)便捷、價(jià)格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購(gòu)的重要原因。但網(wǎng)購(gòu)中也存在著種種問(wèn)題，如：部分經(jīng)營(yíng)者眼光短視、虛假宣傳不誠(chéng)信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。

?請(qǐng)根據(jù)上面的討論，探究下列問(wèn)題：
（1）運(yùn)用“生產(chǎn)與消費(fèi)”的相關(guān)知識(shí)，分析同學(xué)甲的觀點(diǎn)。
（2）運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素”的知識(shí)，談?wù)劷?jīng)營(yíng)者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問(wèn)題。

發(fā)布：2024/7/27 8:0:9組卷：0引用：1難度：0.3

A．①②

B．②③

C．②④

D．③④

發(fā)布：2024/7/12 8:0:9組卷：0引用：3難度：0.6

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A．完成混合所有制改革	B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)