聯(lián)通集團(tuán)混合所有制改革是首例中央國有企業(yè)層面的混改。此次混改，中國聯(lián)通在戰(zhàn)略投資者的選擇上，選擇的對(duì)象都是實(shí)力雄厚的大型企業(yè)?；旄暮?，聯(lián)通集團(tuán)與戰(zhàn)略投資者的持股比例看似接近，但戰(zhàn)略投資者共有14家，第一大股東聯(lián)通集團(tuán)的持股比例遠(yuǎn)高于第二大股東。國有企業(yè)混合所有制改革（ ?。?br />
①可以通過降低公有制經(jīng)濟(jì)的比重，改變企業(yè)的實(shí)際控制人
②可以通過完善國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)企業(yè)活力
③有利于各種所有制經(jīng)濟(jì)在我國生產(chǎn)資料所有制中處于主導(dǎo)地位
④有利于做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)
【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革；生產(chǎn)資料所有制．
【答案】C
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：4引用：7難度：0.6
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ）
①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營企業(yè)代表參加董事會(huì)經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機(jī)制?；旄暮螅摷瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實(shí)現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是（ ?。?br />①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)→增強(qiáng)國有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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