國企改革三年行動以來，某國有獨資公司堅持建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的根本方向，明確黨委的法定地位，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，加強董事會建設，完善董事會向經(jīng)理層授權的管理制度，公司治理能力水平進一步提升。依托黨建引領，公司成功抵御了各類風險，2022年營收同比增長16%。該公司的成功密碼是（ ?。?br />①黨建與公司經(jīng)營深度融合實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新
②董事會切實履行定戰(zhàn)略、謀經(jīng)營、抓落實的職責
③推動國企聚焦主責主業(yè)，增強國企核心功能
④社會主義制度優(yōu)勢成功轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢
【考點】國有企業(yè)改革．
【答案】B
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：6引用：3難度：0.7
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1．積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結構，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ）
①鞏固公有制的主體地位
②促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用
④提升非公有制經(jīng)濟的市場地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營和個人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國有企業(yè)集團深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營企業(yè)代表參加董事會經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機制?；旄暮螅摷瘓F實現(xiàn)收入同比增長4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。該企業(yè)混改成功的傳導路徑是（ ）
①調(diào)整資本結構→促進國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風險
②調(diào)整資本結構→促進各類資本優(yōu)勢互補→增強國有企業(yè)實力
③完善治理結構→提高企業(yè)運行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結構→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強企業(yè)市場競爭力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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