云南白藥是云南省首批進行混合所有制改革的企業(yè)，通過“反向吸并，整體上市”的獨特路徑，2019年7月3日，云南白藥實現(xiàn)整體上市，成為云南省第一家市值過千億元的上市公司。云南白藥也形成了新的股權(quán)結(jié)構(gòu)：云南省國資委持股25.14%；來自福建的民企新華都及其關(guān)聯(lián)人持股25.14%；云南合和持股8.17%；中國平安持股7.63%；江蘇魚躍持股5.5%。這反映國企混改能夠（ ?。?br />①混合多方資金，確保國有資本控制力
②放大國有資本功能，提高競爭力
③激發(fā)市場主體活力和競爭力
④突出主體地位，發(fā)揮非公有制經(jīng)濟力量
【考點】國有企業(yè)改革．
【答案】C
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：12引用：1難度：0.5
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1．積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用
④提升非公有制經(jīng)濟的市場地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營和個人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國有企業(yè)集團深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營企業(yè)代表參加董事會經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機制?；旄暮螅摷瘓F實現(xiàn)收入同比增長4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。該企業(yè)混改成功的傳導路徑是（ ?。?br />①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風險
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進各類資本優(yōu)勢互補→增強國有企業(yè)實力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強企業(yè)市場競爭力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：15引用：19難度：0.7
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