閱讀材料，完成下列要求。
伴隨著第四次工業(yè)革命的浪潮，傳統(tǒng)汽車向智能化新能源汽車轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種必然的趨勢。作為華為近年來重點投資的產(chǎn)業(yè)之一，智能汽車解決方案業(yè)務(wù)備受市場關(guān)注。近年來，華為一直宣稱“不造車”。華為的定位是汽車的增量部件提供商，其戰(zhàn)略是用“Huawei Inside”的方式幫助傳統(tǒng)車企造“好車”，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)汽車向智能化汽車的轉(zhuǎn)型。目前，華為正與北汽、長安、廣汽、東風(fēng)等車企合作，發(fā)揮其在自動駕駛等方面的技術(shù)優(yōu)勢和自身品牌優(yōu)勢，用“Huawei Inside”的方式，支持他們打造各自的子品牌。2021年4月17日，華為與北汽合作打造的智能化自動駕駛汽車——ARCFOX極狐阿爾法S華為HI版正式亮相。長期以來，國內(nèi)消費者對外國車企品牌相對寬容，對國產(chǎn)品牌相對嚴(yán)苛，華為與國內(nèi)車企合作造車必然面臨市場的考驗。國產(chǎn)品牌特別是國產(chǎn)新產(chǎn)品的成長，需要消費者給一個寬容的機(jī)會。
結(jié)合材料，運用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析“華為不造車，但幫助車企造好車”戰(zhàn)略的精妙之處。
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：0引用：2難度：0.4
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1．如圖漫畫《清理整治》（作者：徐駿），告訴我們（ ）
①市場調(diào)節(jié)有其固有的弊病
②市場主體都應(yīng)該參與市場監(jiān)管與查處
③企業(yè)應(yīng)自覺承擔(dān)社會責(zé)任
④要充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：7引用：3難度：0.7 -
2．“我們公司曾是一家勞動密集型電子代工工廠，如今通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)將更多精力放在自主創(chuàng)新上，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑悄苤圃祛I(lǐng)域的專精特新‘小巨人’企業(yè)?！敝貞c甲公司副總工程師陳某說，通過對生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化改造和智能工廠建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)效率提高24.1%，運營成本降低21.74%。這說明要成為“小巨人”企業(yè)要（ ?。?br />①立足高端市場，開展定制化生產(chǎn)經(jīng)營
②增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)，形成自己的競爭優(yōu)勢
③加大扶持，出臺財稅金融優(yōu)惠政策
④把握市場，敏銳捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢發(fā)布：2024/12/20 1:0:2組卷：14引用：4難度：0.7 -
3．麥當(dāng)勞和微信合作搞了一個氣泡狗二次元卡通形象，并推出一組很萌的表情包，讓吃貨們覺得很有意思。
消費者可以在門店自己DIY創(chuàng)作個性化的氣泡狗漢堡，還可以獲得萌萌的公仔和表情貼紙。麥當(dāng)勞的跨界營銷，給品牌帶來了新鮮感，真正實現(xiàn)了1+1＞2．此跨界營銷可以（ ?。?br />
①改變現(xiàn)有企業(yè)的本質(zhì)屬性，實現(xiàn)企業(yè)的改革創(chuàng)新意圖
②充分運用企業(yè)的客觀條件，對資源進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新利用
③依據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢條件，建立企業(yè)間新的具體聯(lián)系
④超越企業(yè)現(xiàn)有的客觀實際，提升企業(yè)的效益和知名度發(fā)布：2025/1/1 21:30:2組卷：8引用：6難度：0.6
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