華為前期走低端親民路線，與運營商合作，不僅利潤低下而且銷路單一。近年來，華為發(fā)力全球高端手機市場，致力于構建更美好的全聯接世界，迅速躍升為全球排名前列的通信運營商。其自主研發(fā)的麒麟芯位居世界先進水平，5G智能手機發(fā)貨量居世界前列。另一方面，華為在堅持“誠信贏得客戶”的同時，也堅持對社會、對政府、對員工的誠信。華為不僅成為民營企業(yè)長足發(fā)展的藍本，更成為民族IT企業(yè)自強自立的典范。
結合材料，運用《經濟生活》中的相關知識，回答下列問題：
（1）從企業(yè)的經營與發(fā)展的角度，說明華為是如何崛起的。
（2）請為企業(yè)在構建更美好的全聯接世界中發(fā)揮作用提兩條建議。
【考點】企業(yè)經營與發(fā)展．
【答案】見試題解答內容
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：28引用：8難度：0.4
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1．如圖漫畫《清理整治》（作者：徐駿），告訴我們（ ?。?br />①市場調節(jié)有其固有的弊病
②市場主體都應該參與市場監(jiān)管與查處
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2．近年來，我國光伏市場出現產能嚴重過剩、市場無序競爭等問題，工信部發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2021年本）》提出，引導光伏企業(yè)減少單純擴大產能的光伏制造項目，以市場需求牽引帶動新建和改擴建多晶硅制造項目，加快技術進步，著力提高光伏產業(yè)發(fā)展質量和效益。這啟示企業(yè)經營者（ ）
①以市場為導向，制定正確的經營戰(zhàn)略
②提高創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢
③調整產業(yè)結構，形成行業(yè)壟斷新格局
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3．“我們公司曾是一家勞動密集型電子代工工廠，如今通過數字化轉型，企業(yè)將更多精力放在自主創(chuàng)新上，逐漸轉變?yōu)橐患抑悄苤圃祛I域的專精特新‘小巨人’企業(yè)?！敝貞c甲公司副總工程師陳某說，通過對生產車間進行數字化改造和智能工廠建設，企業(yè)生產效率提高24.1%，運營成本降低21.74%。這說明要成為“小巨人”企業(yè)要（ ?。?br />①立足高端市場，開展定制化生產經營
②增強自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)，形成自己的競爭優(yōu)勢
③加大扶持，出臺財稅金融優(yōu)惠政策
④把握市場，敏銳捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢發(fā)布：2024/12/20 1:0:2組卷：14引用：4難度：0.7
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