A企業(yè)是我國(guó)知名民族品牌汽車(chē)制造商，A企業(yè)最初在生產(chǎn)中堅(jiān)持“垂直整合”模式：自行研發(fā)生產(chǎn)零部件，自行組裝整車(chē)，自主開(kāi)發(fā)汽車(chē)軟件系統(tǒng)。但由于堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈自供體系，難以在細(xì)分市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)，其新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增速。2017年，A企業(yè)打破垂直一體化傳統(tǒng)，聚焦核心技術(shù)與整車(chē)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，引入優(yōu)秀供應(yīng)商，采取電池對(duì)外供應(yīng)、部分零部件向外采購(gòu)、邊緣業(yè)務(wù)剝離等策略，2018年起，A企業(yè)向全球開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)多維的“供應(yīng)鏈開(kāi)放”平臺(tái)。A企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開(kāi)放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因是（　?。?br />①聚焦核心技術(shù)，提升國(guó)家綜合國(guó)力，提高國(guó)家在國(guó)際組織中的話語(yǔ)權(quán)
②增強(qiáng)創(chuàng)新能力，維護(hù)民族品牌安全，增強(qiáng)國(guó)際關(guān)系主動(dòng)性
③利用產(chǎn)業(yè)分工，發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì)
④利用自身核心技術(shù)，整合供應(yīng)商資源，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制高點(diǎn)