1．我國在社會主義初級階段堅持 、的所有制制度。

2．材料一 市場監(jiān)管總局最新數(shù)據(jù)顯示，中國個體從業(yè)人數(shù)已超過1.76億。個體經(jīng)濟的迅速發(fā)展，成為就業(yè)的有力支撐，也成為支撐和推動經(jīng)濟增長的一支舉足輕重的力量。隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情形勢的日漸好轉(zhuǎn)，很多企業(yè)逐步恢復(fù)運營，但仍面臨入戶難、融資難等諸多困難，尤其是小微企業(yè)和個體戶。2020年3月25日，針對疫情發(fā)生以來個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營面臨的系列困難與問題，廣東省市場監(jiān)管局會同省發(fā)展改革委、財政廳等9部門，研究制定了《關(guān)于應(yīng)對疫情影響加大對個體工商戶支持力度的若干政策措施》（以下簡稱《措施》），從降低經(jīng)營成本、加大資金紓困力度、包容審慎監(jiān)管、加強服務(wù)保障四個方面提出了23條措施。
材料二 杭州某餐飲連鎖店老板張某，2018年從某互聯(lián)網(wǎng)公司辭職后，憑借在支付寶上累積的信用，從網(wǎng)上銀行貨到5萬元信用貸款，順利開了第一家店，一家三口既當老板又當服務(wù)員。2020年，張某已經(jīng)擁有5家店，員工人數(shù)也從最初的3人發(fā)展到現(xiàn)在的25人。
（1）結(jié)合材料一并運用我國的生產(chǎn)資料所有制的知識，說明廣東省制定《措施》的必要性。
（2）運用經(jīng)濟與社會知識，分析材料二中餐飲店的所有制經(jīng)濟形式發(fā)生的變化。

3．江汽集團引入德國大眾實施集團層面混改，成為全國在省屬企業(yè)集團層面引進世界500強外資企業(yè)實施混改的范例。江汽集團科學設(shè)計股比，在保持國有控制權(quán)的前提下，最大限度釋放戰(zhàn)略合作資源，增強企業(yè)發(fā)展實力，為國有企業(yè)混改探索出了全新的成功模式。這體現(xiàn)了（　　）
①做強做優(yōu)做大國有資本，增強國有經(jīng)濟的競爭力
②各種所有制資本取長補短，相互促進
③混合所有制將成為社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)
④毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)公有制經(jīng)濟的發(fā)展